GERENCIA INTEGRAL: HABILIDADES ESPECIALES

GERENCIA INTEGRAL

Es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad.

EL GERENTE INTEGRAL

El gerente integral trata de resolver los problemas de la empresa, mientras que los gerentes tradicionales curaban un órgano a expensas de otro. Por tanto, el gerente integral es “bilingüe”: conoce el lenguaje de la gerencia funcional que desempeña actualmente en la empresa y domina, además, el lenguaje de la Gerencia Integral, lo cual le permite tomar decisiones optimas a nivel de la empresa global.

El gerente integral es capaz de actuar como un gerente funcional y pensar como el gerente general.

Recordemos que solo los gerentes funcionales que demuestran cualidades de ser gerentes integrales pueden aspirar a subir los escalafones de la pirámide organizacional porque los especialistas que no son sino especialistas se quedan de especialistas en un rincón del organigrama.

Qué maneja:

Ø  Recursos Humanos:  Personas  

Ø  Recursos Físicos:  Planta, equipos, productos

Ø  Recursos Financieros: Dinero

Ø  Recursos Tecnológicos: Tecnologías

Ø  Cronogramas Tiempos

Papeles del gerente integral

 Papeles interpersonales

1. Papel de representación (cumplimiento de deberes ceremoniales y sociales en representación de la organización).

2. Papel de líder.

3. Papel de enlace (particularmente con personas e instituciones ajenas a la organización).

Papeles de información

1. Papel de receptor (recepción de información sobre la operación de una empresa).

2. Papel de difusor (transmisión de información a subordinados).

3. Papel de vocero (transmisión de información a personas ajenas a la organización).

Papeles de decisión

1. Papel empresarial.

2. Papel de encargado del manejo de conflictos.

3. Papel de asignador de recursos.

4. Papel de negociador (en el trato con varias personas y grupos de personas).

Características del gerente integral

Ø  Maestro

Ø  Líder de grupo

Ø  Comunicador

Ø  Colaborador

Ø  Motivador

Ø  Analista

Ø  Innovador

Ø  Planeador

Ø  Visionario

Ø  Creador

Ø  Evaluador

Ø  Compañero de equipo

Ø  Amigo

Ø  Tomador de decisiones

Ø  Psicólogo

Ø  Estratega

Ø  Organizador

Ø  Pronosticador

Ø  Juez

Ø  Consejero etc.